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SCHUH, G., MÜLLER, M., TOCKENBÜRGER, L.:
Controlling von Change-Management-Projekten. Konzeptionelles Vorgehen erleichtert Überwindung mentaler Barrieren bei Change-Projekten.
io-management Zeitschrift, 67 (1998), Nr. 7/8, S. 26-30.

SCHUH, G., BENETT, S., MÜLLER, M., TOCKENBÜRGER, L.:
Europäisches Change-Management. Von der Strategie bis zur Umsetzung prozessorientierter Organisationen. io-management Zeitschrift, 67 (1998), Nr. 3, S. 22-29.

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